경북도는 도청이전 후 공무원들의 업무행태 개선이 필요하다는 자성의 목소리와 청탁금지법 시행, 국정농단 사태 등으로 행정이 소극적으로 변했다는 지적을 무겁게 받아들여 ‘민‧실‧장 프로젝트’라는 현장행정 프로그램을 마련, 시행을 앞두고 있어 귀추가 주목되고 있다.
‘민생·실용·현장 속으로’의 준말인 ‘민‧실‧장 프로젝트’는 각 부서별 또는 소그룹별로 매달 1회 민생현장을 찾아 현장의 애로사항을 파악해 즉시 해결해 주고, 현장해결이 어려운 과제는 전문가 의견과 현장의견을 반영한 체계적인 해소방안을 마련하고 조기 해결을 유도한다는 것이다.
이와 함께, 각종 사업현장과 기업체, 복지시설 방문 등을 통해 정책아이디어를 발굴하는 한편, 박람회와 세미나 등에도 적극적으로 참여해 전문가들의 정책조언을 듣는 등 다양한 현장체험을 통해 도정의 사각지대를 해소하고 움츠러든 공직분위기에 활력을 불어넣는다는 것이 주요 골자다.
이를 위해 경북도는 매월 첫 간부회의를 통해 부서별 현장방문계획을 점검하고 방문내용과 전문가를 비롯한 현장의견을 보고서에 반드시 기재하도록 하는 한편, 현장방문 체크리스트 작성을 통한 자가진단을 병행함으로써 실효성을 확보할 방침이다.
이를 바탕으로 도정의 중추적인 허리역할을 하는 6급 공무원들과 향후 도정을 이끌 7급 이하 직원들의 역량강화를 위해 부서장 책임 하에 자율적인 아이디어 토론회를 개최해 현장 방문을 통해 느낀 아이디어 등을 정책입안에 적극 반영하는 한편, 현장에서 제기된 민원사항에 대해서는 부서별 ‘찾아가는 민생해결팀’을 가동해서 적극 해결할 계획이다.
경북도의 이러한 시도는 “답은 항상 현장에 있다. 현장에 가서 보고 듣고 정책을 수립해야한다.”는 평소 김관용 도지사의 도정 철학을 구현하고 도청이전과 함께 부족했던 도민들과의 스킨십을 늘려 국가적인 어려움 속에서도 도정이 흔들림 없이 추진되고 있음을 보여주기 위한 경북도의 의지가 담겨있다는 것이 도청 안팎의 평가다.
이 소식을 접한 대구소재 A대학교수는 “평소 한 달에 한두 번 정도는 정책자문을 받으러 오던 도청직원들이 도청이전 후 발길이 뜸했다. 행정환경 변화와 상관없이 공무원들이 적극적으로 현장을 찾는 것이 도정발전과 도민을 위해 반드시 필요하다.”며 반겼다.
김관용 경상북도지사는 “지방이든 중앙이든 공무원들은 다양한 현장의 의견을 듣고 정책에 반영해야한다. 어려운 여건이지만 경북도 공무원들이 발로 뛰는 현장행정을 통해 국민들의 가려운 곳을 긁어 줄 수 있도록 ‘민‧실‧장 프로젝트’의 조기 정착을 적극 지원할 방침이다”며, “민생현장을 한 번 더 챙기면 국민들이 그만큼 편해진다.”며 기본적인 공직자의 자세를 강조했다.
기사최종편집일: 2024-11-25 10:56:37
다음기사 : 
